為反映員工對企業歸屬感之綜合指標，於2025年下半年辦理員工滿意度抽樣調查，本次調查針對管理幹部施測，調查內容涵蓋工作環境、員工福利、營運理念、團隊氛圍及晉升制度等五大構面。
對象 課長、副理、經理、協理等幹部
議題 工作環境、員工福利、營運理念、團隊氛圍、晉升制度等五大構面
調查頻率 每年1次
調查期間 2025年7月至8月
涵蓋範圍 橋頭廠、屏東廠、路竹及燕巢廠
覆蓋率 51%
負責調查單位 人資行政部
整體滿意度 75%


重點議題提出行動方案與執行情形

構面 議題內容 說明 行動方案
工作環境 問題解決能力及專業瓶頸 解決工作職掌遇到的專業問題 納入年度教育訓練規劃各部門內訓或外訓
友善職場 打造友善職場環境 公司執行主動服務、主動改善等措施與獎勵
員工福利 動機激勵 1.員工激勵
2.團隊激勵策略與技巧 		主管職、幕僚職福利專案、辦理公司活動
團隊氛圍 溝通協調與團隊協作 1.跨部門/上對下/下對上溝通技巧
2.衝突管理 		辦理溝通協調課程
晉升制度 教育訓練與傳承 1.傳業技能精進
2.經驗傳承教學技巧與方法 		1.各部門內訓或外訓
2.二把手三把手經驗傳承專案及課程規劃
3.辦理公司課程